Novembre 2005. L'ESC Saint-Étienne co-organise cet événement avec les Universités Blaise Pascal (Clermont-Ferrand), l'ISTASE (Institut Supérieur des Techniques Avancées) de l'Université Jean Monnet de Saint-Étienne et l'AFME (Association Francophone de Management Electronique) qui édite un magazine de gestion en ligne, Cyber Gestion, destiné aux scientifiques et professionnels. Cette journée accueillera des praticiens et des chercheurs venus de différents pays et d'horizons très divers. Elle permettra de réfléchir à l'incidence des TIC sur la transmission des PME/PMI tant au niveau des processus de cession que de ces conséquences sur le tissu économique local. L'ensemble de ces thématiques sera traité dans le cadre de conférences (le matin) et d'ateliers (l'après-midi). Une synthèse des travaux sera proposée en fin de journée.
Le management et la transmission des PME/PMI constituent un problème majeur pour les années à venir. Dans un contexte économique marqué par la globalisation des économies, l'internationalisation des échanges et le recours massif aux technologies de l'information et de la communication, les pratiques liées à la transmission et à la cession des PME/PMI sont aussi fortement impactées.
Au plan technique : comment mettre en place de façon optimale les processus de cession/transmission et les valoriser ? En amont du processus, quel est l'impact des TIC sur la mise à disposition des repreneurs éventuels de différentes opportunités d'affaires ? Lors de la négociation, comment concilier confidentialité et mise à disposition d'informations sur le marché qui seront alors instantanément disponibles ? En phase d'évaluation, comment valoriser des structures de plus en plus constituées par des savoirs faire très volatiles, étroitement liés à la gestion en temps réel d'une masse toujours plus importante d' informations et de données ? Les méthodes d'évaluation traditionnelles permettent elles de valoriser correctement des actifs de plus en plus immatériels ? Lors de la négociation avec des partenaires financiers, comment mettre en valeur « l'intangible » et le céder à valeur additionnelle?
Au plan territorial : les tendances évoquées se mesurent aux pratiques de délocalisation et d'aménagement du territoire. Responsables et aménageurs s'interrogent sur les possibilités de maintenir et développer un tissu de PME/PMI dynamique tant en terme d'emploi que de création de valeur. Comment créer et conserver localement cette valeur tout en répondant aux exigences de la compétition internationale ? Est-il possible de conserver sur place son « cœur de métier» tout en délocalisant l'accessoire ? Peut-on créer et maintenir des activités qui ne sont pas délocalisables parce qu'elles supposent un contact étroit et permanent entre producteurs et utilisateurs. Dans l'affirmative, comment les pérenniser ? La mise en réseau des activités se traduit-elle automatiquement par la délocalisation ? Comment mettre en place une logique de «modèle relationnel» si l'on veut que les réseaux locaux et Internet ne soient pas uniquement des outils visant à maximiser la rentabilité à court terme ?
Les travaux de la journée se proposent d'analyser les réponses apportées par les entreprises à ces types de situations complexes et d'essayer de dégager quelques lignes directrices à partir de cas concrets et de l'expérience des participants.
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