| Catégorie > Interview | ||||||
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Interview de Pierre TAPIE, Directeur de l'ESSECL'ESSEC fête cette année ses 100 ans. Une occasion de faire le point ! |  | |||||
 CAPCAMPUS Pouvez-vous nous présenter votre Ecole et ses spécificités ? Pierre TAPIE L’ESSEC est une université internationale de management formant 10000 personnes chaque année (5000 en formation diplômante, 5000 en programmes spécifiques d’entreprises), qui forme à toutes les dimensions du management, avec des programmes généralistes (les plus renommés par nature) et des programmes spécialisés. Elle accueille des étudiants exceptionnels qu’elle prépare aux carrières internationales les plus exigeantes, et développe une recherche de premier plan. Elle fonde son projet pédagogique sur son enracinement européen, selon ses cinq valeurs fondamentales : humanisme, innovation, excellence, responsabilité, diversité CAPCAMPUS A partir de quelle(s) procédure(s) recrutez-vous vos élèves ? Pierre TAPIE Toujours par sélection, adaptée selon les programmes ; les taux de sélection varient de un pour 4 à un pour 20 CAPCAMPUS Quel est le positionnement international de votre Ecole ? Pierre TAPIE 120 universités partenaires nous permettent d’internationaliser la culture de nos étudiants. L’axe européen est particulièrement développé avec Mannheim, meilleure université allemande de management, pour construire un « consortium universitaire européen ». En Asie nos avons créé un campus à Singapour, et sommes en lien jusqu’au double diplôme avec les meilleures universités des plus grands pays. Aux USA, nos partenaires sont Harvard, Kellogg, Chicago, Berkeley, Dartmouth, c'est-à-dire les institutions les plus élitistes avec qui nous échangeons nos étudiants et faisons des travaux de recherche CAPCAMPUS Comment rivaliser avec les universités américaines ? Pierre TAPIE En se basant sur les choses que nous faisons mieux qu’eux pour compenser des différences de ressources financières tout à fait extraordinaires. CAPCAMPUS En prenant l’exemple de Sciences-po qui se tourne de plus en plus vers l’enseignement économique, pensez-vous que pour qu’une école ait une chance d’être compétitive aujourd’hui sur la scène internationale, il faille qu’elle se dirige vers le commerce et toutes les études qu’il nécessite ? Pierre TAPIE Non, on peut être une excellente école scientifique et être mondialement reconnue : l’X, Ulm ou Physique Chimie Paris le manifestent CAPCAMPUS Le concept d’ « Ecole », typiquement français, est-il un atout ou un frein pour le développement international (en rapport avec le concept plus général d’université) ? Pierre TAPIE En gestion c’est un concept qui existe au niveau international : l’INSEAD, l’IMD, Thunderbird (US) en sont des exemples. Les écoles ne sont pas exclusivement françaises. CAPCAMPUS Qu’est-ce que « la business attitude » ? Pierre TAPIE Celle fondée sur les cinq valeurs ci-dessus décrites CAPCAMPUS L’ESSEC à 100 ans. Que de chemin depuis « L’institut Economique » lancé en 1913, par la célèbre école Sainte-Geneviève. A chacun de nos passages à CERGY, nous découvrons de nouveaux bâtiments. Déjà 900 étudiants étrangers fréquentent votre campus ( 3700 élèves au total). Les étudiants internationaux, c’est votre gisement de croissance ? Pierre TAPIE C’est UN des gisements de croissance. Les autres sont la recherche, l’entrepreneuriat, la formation tout au long de la vie, l’ingénierie internationale CAPCAMPUS L’ESSEC est bien implantée en Allemagne, Asie ( Japon, Chine , Corée).Avez vous des projets aux Etats-Unis ? Pierre TAPIE Nous avons surtout des réalisations, et vous en verrez d’autres bientôt CAPCAMPUS Est ce une chasse gardée ? Pierre TAPIE Non, mais c’est un marché si concurrentiel qu’il est très difficile d’accès. | ||||||
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