Interview de Thomas FOUCHE

Double formation : MBA ESSEC et Ingénieur Centrale Lille

Publié le 12 décembre 2006

INTERVIEW
Thomas FOUCHE :

Responsable du Knowledge Management d'Airbus à Toulouse


Formation :

Ingénieur Centrale Lille, il vient de finir un Executive MBA à l'ESSEC
Capcampus : Peux tu nous résumer en quelques mots ta formation initiale?

Thomas FOUCHE: Je suis ingénieur IDN, devenue depuis Centrale Lille - plutôt par hasard! En 1987, le parcours scientifique > prépa > École d'ingénieur était presque "standard"

Capcampus : Ton job chez Airbus, c'est ton premier emploi? En quoi consiste t'il?

Thomas FOUCHE: J'ai commencé en 1990 avec Air France, comme ingénieur de maintenance, à Roissy CDG. J'ai ensuite évolué vers l'encadrement d'équipes d'ingénieurs aux Opérations Aériennes (données techniques pour les équipages)... et je possède une qualification Boeing 747-400, sauf la partie simulateur (réservée aux pilotes)!
Virage sur l'aile en 1997 vers un "fournisseur": AIRBUS, au Marketing - plus près des ventes. En 7 ans, j'ai occupé 3 postes au Commercial d'AIRBUS, le dernier - et actuel - en charge du Knowledge Management.

Capcampus : Qu'est ce qui t'a poussé à compléter ta formation initiale?

Thomas FOUCHE: Le business! Centrale Lille était très - trop - scientifique il y a 15 ans. J'ai eu besoin de prendre de la hauteur (et du recul!), compléter mes connaissances par des techniques et du "savoir-être" orientés davantage vers le business. Je crois aussi au life-long-learning; on apprend toujours. Un point clé pour moi : toujours tenter d'aligner ce que je sais faire, ce que je veux faire... et ce que je fais!

Capcampus : Comment as tu choisi ton MBA?

Thomas FOUCHE: D'abord au format : père de famille, domicilié au sud de Toulouse, trop contraignant de choisir un MBA plein-temps - dont un part-time s'imposait (Vendredi et Samedi tous les 15 jours).

Ensuite, bien sûr, la réputation et le classement... et enfin la logistique (transport, hébergement), à surtout ne pas négliger. D'ou le choix - dont je me félicite - de l'Executive MBA de l'ESSEC, à La Défense. Le prix est un point accessoire. Trajet classique (45 fois en 2003!) : vol Toulouse-Orly, puis Orlyval et un coup de RER ... pour arriver directement au CNIT.

Capcampus : Comment as tu résisté aux sirènes sifflant l'équation 'MBA = USA'?

Thomas FOUCHE: ..en choisissant un MBA accrédité par l'AACSB, organisme US de certification des MBA.

Ensuite, les MBA européens attirent de plus en plus de participants américains.

Capcampus : Coté financement, as tu résolu le problème facilement?

Thomas FOUCHE: Obs-ti-na-tion! Après plus de 18 mois d'efforts - et un peu de chance - j'ai fini par obtenir un financement a 50% du Fongécif Midi-Pyrénées. Le reste est un crédit personnel - merci encore à Georges, mon banquier!

Capcampus : En quoi consiste ce MBA?

Thomas FOUCHE: Ahh... Impossible à résumer en deux lignes. En premier, au-delà des savoirs et de savoir-faire, une expérience humaine unique. Trente-trois individus, de 33 boites différentes, avec 6 à 20 ans d'expérience, qui atteignent ensemble un degré de confiance, d'efficacité et de fun absolument unique.

Pour le reste, voir http://www.essec.fr/eme/us/emba/index.html

Capcampus : Après une première expérience professionnelle quels en sont les apports?

Thomas FOUCHE: Du mûrissement accéléré! En 2 ans, j'ai été confronté à des situations, des idées et des sujets qui m'auraient pris 10 ans à découvrir dans l'entreprise.

Capcampus : Comment as tu choisi parmi tous les filières de MBA proposées ?

Thomas FOUCHE: voir question plus haut

Capcampus : Coté ambiance, ce type de cursus c'est ?

Thomas FOUCHE: C'est un point clé : dès le début du programme, on s'aperçoit qu'il n'y a aucun enjeu de concurrence entre nous... et on peut donc tout se dire. C'est rare - et ça n'arrive jamais vraiment entre collègues dans une même entreprise. Enormément de travail en petites Équipes (3 à 5), en mode multi-projets simultané - on s'y perd parfois!


Capcampus : Ton plus mauvais souvenir de cette période de mixte emploi & formation?

Thomas FOUCHE: (Rires!) La comptabilité! j'ai eu une indigestion du Plan Comptable Général... mais j'ai compris les grands principes du bilan et du compte de résultat... et même du BFR (un défi!)

Capcampus : Et le meilleur?

Thomas FOUCHE: Les ressources humaines - un sujet souvent mystérieux pour un ingénieur. De super profs, des études de cas en entreprise très concrètes: excellent.

Capcampus : Quels conseils donnerais tu à nos lecteurs qui veulent faire un MBA ?

Thomas FOUCHE: Travaillez le GMAT et le TOEFL! c'est le premier pas vers l'admission, et le reste suivra. Participez à des petits-déjeuners, rencontrez des anciens. Eliminez les MBA qui vous disent que les autres sont des mauvais (il y en a!), et ceux qui vous promettent que vous allez doubler votre salaire en 2 ans (c'est le marché qui décide!)

Capcampus : Un petit message pour nos lecteurs en guise de conclusion

Thomas FOUCHE: Faites un MBA... et enrichissez-vous! Aux deux sens du terme : on ne sort par d'un Executive MBA de l'ESSEC dans le même état qu'on y est entré.

Capcampus : Thomas Merci

Thomas FOUCHE: Au fait: j'ai terminé le mien le 20 décembre 2003, et il me reste encore un peu de champagne. Projet 2004: encore confidentiel, mais déjà bien avancé!

Capcampus : Alors à bientôt pour nous raconter la suite!!

 Propos recueillis par Pierre RAVOT pour capcampus

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