Interview de Marc Drillech , Directeur Général du Groupe IONIS

Une expérience passionnante mais au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise vous êtes amené, en tant que patron, à sacrifier ce qui fait ce métier, le conseil de grandes marques (j’ai eu la chance, de Renault à Nescafé, du ClubMed à Libé ou Free de travailler sur des diversités de cas), plus de missions de management, de contrôle budgétaire, qui sont nettement moins excitantes…

A vrai dire le contraire. D’une part cela vous préserve du conformisme et des habitudes car, telle une vigie, vous vous devez d’observer, de comprendre les mouvements de la société. D’autre part, devant de telles mutations, aussi rapides qu’importantes, vos clients annonceurs ont plus que jamais besoin de savoir que faire et ne vous épargnent pas votre temps et votre implication ainsi que votre capacité à inventer de nouvelles solutions.

J’ai connu trois périodes professionnelles qui représentent autant de changements voire de révolutions. Les années 80 ont été marquées par « l’âge d’or » de la publicité et du marketing. Tout semblait possible, facile. Les années 90 m’ont appris à piloter en période de crise, à constater que les grandes dynamiques se brisaient facilement face aux difficultés (en particulier celles des cadres dans les entreprises…). Les années 2000 sont vraiment celles d’Internet et de l’interactivité en général mais aussi, et elles le deviendront de plus en plus, celles de la conscience environnementaliste avec les contraintes et les impositions de changements au sein des entreprises et du marketing (et je crois que la majorité sous-estime encore dangereusement les futurs conflits, contestations, pressions, dans ces domaines).

Ce milieu n’est plus un sérail parce qu’il se transforme totalement. L’agence de publicité n’a plus le monopole du savoir et de la création. De multiples free-lances, intermédiaires, entreprises spécialisées occupent l’espace. De nombreux publicitaires dirigent maintenant le marketing des marques. Non, pour « rentrer dans le milieu » il est préférable de connaître des gens mais surtout de faire des stages, de comprendre avant même d’y pénétrer comment cela fonctionne, et surtout d’être curieux de tout. Il faut « maladivement » être ouvert aux idées et aux mouvements de la société.