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Passeport Avenir mobilise 15 grandes entreprises

Partenaires pour l’égalité des chances

Publié le 17 septembre 2012
Passeport Avenir mobilise 15 grandes entreprises

Passeport Avenir (anciennement "Cercle Passeport Télécoms") est une association qui réunit partenaires publics et entreprises dans un projet collectif favorisant
l’ouverture sociale des filières d’excellence.


Elle est née d’un constat, désormais partagé : le système des grandes écoles est efficace, mais il crée de la reproduction sociale. Dans les milieux populaires, les enseignants ont du mal à convaincre leurs meilleurs élèves de l’intérêt et de la possibilité de se lancer dans ces filières. Les grandes écoles et les entreprises restent ainsi des univers inaccessibles.

 

Un partenariat public / privé inédit

Afin de mettre tous les élèves et étudiants sur un pied d’égalité face aux études, l’association Passeport Avenir repose sur le principe d’un partenariat entre l’Etat, les lycées, les filières d'excellence de l'enseignement supérieur et le monde des entreprises. L’association réunit ainsi tous les acteurs de la réussite, chacun restant dans son domaine d’expertise et de légitimité :


12 entreprises "Partenaires Fondateurs" – Accenture, Alcatel-Lucent, Atos Origin France, Capgemini, Devoteam, Ericsson France, Gemalto, Nokia Siemens Networks France, Orange, Qualcomm France, Sagemcom, SFR – qui mobilisent un réseau de cadres volontaires, les tuteurs, pour accompagner les élèves et

  • étudiants ;

 

  • 2 entreprises "Partenaires Associés" – le Crédit Mutuel et Formule 1 – qui apportent des réponses concrètes aux freins financiers rencontrés par les élèves dans leur parcours ;

 

  • Le Ministère de l’Education nationale et le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, qui mobilisent un réseau d’enseignants référents dans 87 lycées et classes préparatoires partenaires. Le Ministère de la Ville précise les zones d’intervention du Cercle, prioritaires en matière d’égalité des chances ;

 

  • 41 Grandes Ecoles et Universités partenaires s’associent à la démarche d’ouverture sociale de l’association.

 

 

Les objectifs de l’association

 

  • Accompagner dans leurs études des jeunes issus de milieux modestes, dès la classe de première, et jusqu’à l’obtention de leur diplôme d'une grande école ou d'une filière universitaire d'excellence ;

 

  • Renforcer leur réseau pour leur faire découvrir l'entreprise, ses métiers, son organisation, mais aussi ses codes, son langage, à partir du témoignage des tuteurs et de l'exemple des entreprises partenaires ;

 

  • Aider ces jeunes à construire leur projet professionnel en rehaussant leur niveau de confiance et d'ambition, sans autocensure, et sans volonté de pré recrutement dans les entreprises partenaires ;

 

  • Faire prendre conscience de l'importance de l'anglais et de la dimension internationale ;

 

  • Lutter contre les freins matériels et financiers qui persistent à limiter l'égalité d'accès aux filières d'excellence, à potentiel égal ;

 

  • OEuvrer concrètement pour que la diversité de la société française soit représentée, au plus haut niveau de qualification, dans les entreprises et les administrations ;

 

  • Créer des exemples de réussite, scolaire puis professionnelle, pour redonner confiance aux jeunes issus des milieux populaires.

 

 

Le rôle spécifique des entreprises


Le rôle d’accompagnement des entreprises, complémentaire du travail des équipes enseignantes, est déterminant pour répondre à ces différents objectifs et relancer l’ascenseur social. Au sein de Passeport Avenir, les entreprises partenaires mobilisent ainsi en interne des collaborateurs qui s’investissent dans des
programmes de tutorat.


Ayant toutes des atouts propres à leur organisation et à leur histoire, elles portent également des initiatives spécifiques en faveur des étudiants qu’elles développent avec la cellule d’accompagnement Passeport Avenir : programme à l’international, visite de sites particuliers, etc.


Elles siègent par ailleurs dans toutes les instances de suivi de l’association et définissent ainsi les orientations stratégiques de ses programmes.


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