Management : L'essentiel des concepts et des pratiques

• Résumé

Un ouvrage très actuel qui présente les dernières évolutions en matière de management et propose une introduction globale et complète au management.

• Description

Les quatre parties qui composent cet ouvrage déclinent les quatre grandes fonctions managériales – la planification, l’organisation, la direction et le contrôle –, en couvrant tous les concepts clés et accordant une place de choix à la pratique. L’une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les applications dans les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtrise sur le terrain au P.-D.G., et tous les types d'organisation, PME et associations à but non lucratif comprises.

Entièrement actualisée, cette 6e édition est l’occasion d’approfondir les aspects interculturels ainsi que les questions d’éthique et de gouvernance d’entreprise.Tous les exemples et les études de cas ont été renouvelés, et sont parfaitement adaptés pour le lecteur francophone grâce au travail de Philippe Gabilliet. Ils sont tirés de grandes entreprises (Auchan, Accor, Ferrari…) comme de PME (les chaussettes Bleu Forêt, le restaurant La Bonne Heure...). Ils permettent également d’analyser les pratiques de grands patrons (Gilles Pélisson, Carlos Ghosn...) ou de managers plus atypiques (Bartabas, Nicolas Sarkozy...).

Enfin, une riche sélection de questions et d’exercices (pour tester ses acquis, ses capacités d'analyse, de travail en groupe, de recherche…) achève de faire de cet ouvrage un formidable support de formation.

• Table des matières

I Introduction
01. Aux sources du management contemporain
02. Les métiers du manager
03. Management, la nouvelle donne

II La planification
04. La planification stratégique
05. La prise de décision

III L'organisation
06. Les structures organisationnelles
07. Le changement et l'innovation

IV La direction
08. Les comportements individuels et collectifs
09. Le travail en équipes
10. La motivation
11. Le leadership
12. La communication interpersonnelle

V Le contrôle
13. Les bases du contrôle
14. Le management des opérations et de la chaîne de valeur

• Fiche de synthèse

Auteur(s) : David DeCenzo Philippe Gabilliet Stephen Robbins
Editeur :Pearson Education
Date de parution : 18/04/2008
Format : 19 x 24
ISBN : 978-2-7440-7293-2
Taille : 544 pages
Prix : 39,00 € TTC