Apprentissage - Chargée, chargé de transformation accompagnement sur les outils collaboratifs (H/F)
Société : Groupe Caisse des Dépôts Lieu : Paris (Île-de-France)
Descriptif du poste
Société : Groupe Caisse des Dépôts Catégorie : Apprentissage / Alternance Filiere : Fonctions Médicales & Sociales Metier : Directeur d'Etablissement Lieu : Paris (Île-de-France)
Mission
Pour mener à bien ces chantiers, la Caisse des Dépôts dispose des moyens nécessaires. En cinq ans, elle a aussi gagné en efficacité : la transformation interne est bien engagée et se poursuit, avec une évolution de notre organisation afin de la rendre plus lisible, en corriger les redondances et les complexités et permettre un partenariat plus efficace entre les directions supports et les métiers.
C’est ainsi que la Direction des opérations et du pilotage de la transformation opérationnelle (DOT) a été créée avec pour mots d’ordre simplification, cohérence et efficacité.
Cette nouvelle direction a pour ambition d’effectuer l’ensemble des opérations utiles aux métiers et aux fonctions transversales, de piloter la transformation opérationnelle, digitale et des systèmes d’information Groupe, et de créer les conditions de l’industrialisation de la performance portée par une vision de nos processus de bout-en-bout.
La DOT rassemble trois directions :
la direction de l’exécution des opérations économiques et financières (DEOF), dont la promesse, en plus de ses missions actuelles, sera de simplifier le processus achat-facturation-paiement, pour rendre du temps aux équipes et donner à tous une vision achat-fournisseur de bout-en-bout
la direction de l’immobilier et de l’environnement de travail (SDPI), qui offrira des services élargis et plus intégrés à notre environnement de travail ;
la direction des systèmes d’information , qui ambitionne d’apporter un service encore plus simple et performant grâce à l’unicité de commandement de la filière SI qu’elle forme avec CDC Informatique ;
et deux nouveaux départements :
l’un dédié à l’organisation et au conseil interne (DOTO) pour simplifier, grâce à une cartographie des processus et un référentiel de procédures partagées ; pour accompagner les directions dans le monitoring de leurs processus, pour les aider à améliorer leur performance opérationnelle et à maîtriser leurs risques ;
l’autre à la transformation opérationnelle, digitale et du SI Groupe (DOTA), qui mobilisera tous les leviers développés depuis cinq ans grâce à des équipes rassemblées, pour arrimer la démarche de performance aux objectifs des métiers, offrir des services pour accompagner concrètement les directions dans le déploiement homogène de leur plan de transformation, accélérer la transformation des fonctions support et leur permettre d’être exemplaires.
Au sein du Département de la transformation opérationnelle, digitale et du SI Groupe (DOTA), vous rejoignez le pôle Transformation Opérationnelle & Numérique Interne et êtes rattaché(e) à la Responsable de l’Accompagnement de la Transformation Numérique Interne.
Taille de l’équipe : 25 – 30 collaborateurs (hiérarchiques et fonctionnels)
